海尔提供创业机会yd18710

边观光边交流创客大巴首现青岛 海尔牵手Uber革新人才吸引模式
9月19日，海尔集团董事局主席张瑞敏先生在北京新华社大厦登台演讲“人单合一2．0时代”，台下座无虚席；20日，颇具科技感的双层创客大巴在岛城街头穿梭，吸引了众人眼球。两件事情看似没有任何关联，前者全球瞩目，后者面向区域，但“创客大巴”却让人看到了海尔无处不在的颠覆。 从没有一次招聘能如此“招摇过市”，“点击量”和“人才”双丰收。海尔牵手Uber用“创客招聘直通车”的形式告诉众人，富有激情的年轻创客，不单调地服从指令去工作而是创造性解决市场痛点的人，才是他们青睐的员工。就像张瑞敏所讲的一样：“我不会给你提供一个工作岗位，但是我给你提供了一个创业的机会。”
第一次看着流动的风景面试 来自青岛科技大学的研三创客袁坤，机械工程系，在网上看到海尔这种招聘模式之后，眼前一亮，但室友还以为是个“玩笑”。袁坤很积极，早早赶了过来。 “对海尔我们有一种特殊的感情，想必在青岛上学的人都向往吧。”袁坤属于那种“高分”学生，读研之余热衷关注各大创业公司与互联网思维，对于海尔的变革有着较为详细的了解。当然，这个全球家电巨头在从传统行业 转型互联网的历程中，吸引了太多的目光。 “这是我想服务的公司，有深厚的文化底 蕴，更有最新的商业模式。”袁坤用长段的话表达着这样的意思。活动当日，应聘者乘坐“创客大巴”从海尔工业园出发，途经中围海洋大学、石老人、五四广场海滨沿线，领略青岛城市美景，体验智能产品的同时，在大巴第二层一场如同派对的互动环节如火如荼地进行着。，“很轻松啊”，来自青岛的创客于心说，自己是笫一次这样来应聘。 这是一个“用户付薪”的年代 大巴在沿海一线缓缓前行，吸引了众人目光。此时，在大巴的二层，来自海尔创业平台、消费金融、海尔商城、互联工厂等创业团队十余名面试官在和应聘者愉快地交谈。此外，还有专业的创客导师与创客零距离交流创业经验，提供创业指导。 “做创客大巴活动，首先为了和互联网企业无缝链接，另外，希望在招聘模式方面有所突破。”海尔人才吸引平台总监，海尔创吧创始人蔡元启说，此次活动是和全球估值最高的互联网创业公司Uber合作，创客们只要打开Ubcr就能直观看到创客大巴行驶的路线和目前的位置，一键呼叫登上创客大巴。蔡元启说出了此次面试的要求：和之前的面试不同，此次更看重创客们的创业激情以及创业能力。“我们不再提供给你一个职位，而是一个机会。” 海尔用人模式已从“公司付薪”转变为“用户付薪”，也就是说“你来公司，解决了多少用户的痛点，你就能拿多少同等价值的薪酬，以前教你怎么执行，现在教你如何拥有和运用创意的能力。”面试官之一的高建亭再次解读了此次面试规则：“从之前安排你怎么做，到现在的‘你想做什么，我们提供平台和资源’。”
敢为天下先打破科层制度 来应聘海尔集团互联工厂生产管理部门，操着一口流利英文的小宋吸引了面试官的关注。在20分钟的交谈后，面试官直接给了她一张“Boss直面卡”。此次面试，海尔共准备了四种颜色的机会卡：Boss直面卡、简历内推卡、简历置顶卡以及海尔体验卡。其中，拿到直面卡的创客将在活动结束后两周内收到HR通知，与项目负责人进一步沟通。简历内推卡可以获得3次简历内推机会；简历置顶卡可以获得个人简历在创吧官网置顶的机会；海尔体验卡则能免费体验参观海尔文化馆和生活馆。值得一提的是，在二楼面试如火如荼地进行过程中，一楼甚至有创客跳起了舞蹈，现场气氛别样地活泼和融洽。“激发你的潜力，让脑子嗨起来。”另外一位面试官说。 在收获了关注度和人才的同时，海尔也通过此次活动“让众人看懂它”。就像张瑞敏在大会上解读“人单合一2.0”一样：在互联网时代，短期的增长未必是对的，不转型则一定不对；2．0版本的人单合一体现在“三化"上：企业平台化，用户个性化和员工创客化。“组织理论之父”马克斯·韦伯提出的科层制、现代官僚制像个正三角形，100多年来，所有的企业、军队、政府都是这样。张瑞敏则认为，企业平台化就是要打破科层制，敢为天下先，满足用户的个性化需求。海尔则追求成为小微的股东之一。 海尔创吧，秉承集团战略，创新突破，站在用户的角度重置招聘形式，敢为天下先，开拓创客吸引新模式，我们有理由期待它引领一场招聘行业的全新变革。
青岛晚报2015-9-22/5 薛飞