台湾纺织行业的经验值得借鉴

台湾省纺织产业在国际经济形势低迷，市场竞争激烈的态势下，仍能保持较好的业绩，其成功的经验，确实值得我们深思与借鉴。

一、利用现代信息网络，及时掌握国际市场脉搏，注意产品创新和市场开拓。

台湾纺织界对外十分重视国际纺织同行动态，依靠最先进的网络手段，台湾纺织业一直置身在国际纺织最前沿。他们对大陆纺织业的现状和差距，可以说了如指掌，为拓展大陆市场打下基础。在企业内部，他们则把产品研制开发作为第一位的工作，不断开发出高附加值产品。

二、根据企业特点搞好产品定位，发展特色产品。

台湾纺织业界力求避免产品雷同，避免同类产品的低价位竞争。针对台湾劳动力成本高的现状，台湾一直致力于高附加值产品的开发，这是台湾能在市场中立足的重要原因。

三、有强烈的产品质量意识和高素质的员工队伍。

台湾纺织业为了使企业产品能在国际市场通行，大多都通过了ISO9000质量体系认证，有环保要求的产品还通过了ISO14000环保体系认证。规范的体系管理，高素质的员工队伍，是台湾纺织行业竞争力的保证。

强烈的质量意识与员工高效率的工作也是台湾纺织业在国际竞争中取胜的一个重要原因。

四、重视装备改造与更新。

目前，台湾的大型纺织厂纺纱基本实现了全部自动化，万锭用工30人，达到世界最先进水平，无梭化率达95%以上。

由于采用了先进装备，可适应高附加值产品的开发，又可减轻工人劳动强度，节约用工成本。

五、有关机构为行业服务的意识强、工作到位。

台湾有"业必归会"的说法，大多数企业拥护参加行业公会(行业协会)，而行业公会定期研究行业发展的重大决策，拟定行规、行约、开展相关活动，由于服务意识强、工作到位，在企业中具有较高的知名度与号召力。

浙江印染信息与技术2002/10p1摘自《纺织企业经营理财信息》